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4月7日上午,集团公司董事长、总经理董继钢率领经理层及各部门负责人组成的调研组深入新星公司开展调研工作。新星公司领导和机关各部室正副部长均参加了调研。
会上,孙凤友经理根据调研工作具体安排,结合新星公司实际情况介绍、汇报了企业基本情况、企业面临的形势和困难及工作思路;然后就学习贯彻公司股东大会和干部大会精神进行了说明;提出企业今后三年的发展设想及产品转型升级、企业效益提升的工作思路。张丽萍书记就企业面临的实际情况进行了阐述;分管生产的林副经理就包钢生产用料变化太快,对我们组织生产带来困难,表示尽全力努力保供料。
集团公司调研组成员听完汇报后相继发言,对新星公司遇到的产品降价困难提出:要正确认识大形势下自然发展规律,对从各种采购上降成本、抓管理等方面下发一些管理性文件的应对措施给予了肯定;同时要求做好科技人才、管理人员的引进和培养工作;紧跟市场、抓机遇,搞好企业生产经营管理工作。
董继钢董事长做了总结发言,表示听了新星公司的汇报,在应对产品降价方面确实采取了一些办法。新星公司遇到的困难是暂时,企业还有竞争优势,但要把企业面临的形势、困难、压力传导到每名职工,与职工共同努力,才能渡过难关。对新星公司的今后三年发展设想提出了要求,要继续做好产品转型升级换代,加强对外协调沟通,分清市场优劣势,坚持一定的原则和方针,只有树立信心、共同努力工作,才能保证市场稳定、职工有岗位,企业长远的发展下去。