培育经济增长点 实现发展新目标

　　2014年，是钢兴公司改制后的起步之年，随着新公司的成立，公司在继续稳固拓展原有经营项目市场份额的基础上，更加注重新项目开发以及企业产业产品结构调整与升级换代，不断培育新的经济增长点，壮大新公司的经济总量和经济实力。

　　积极引导下属企业着眼于市场需求和技术进步趋势，紧跟包钢发展战略，利用钢兴公司现有资源优势和能力，迅速调研一批有市场发展前景和自身竞争优势的产业项目，积极做好项目的前期论证和储备工作。2013年，公司共开发、储备项目33项，其中进行项目调研、交流20项，公司所属企业申报项目13项，已筹建项目4项。

　　加强和地方政府的联系，进行产业对接和招商引资工作。钢兴公司成立后，昆区政府专门成立了服务钢兴公司领导小组，昆区各部委办也按照领导小组要求，开始和钢兴公司进行工作对接。通过政策扶持和工作指导，帮助钢兴公司进行项目开发、招商引资以及新工业园区的规划建设。公司对外开发部充分利用地方政府的政策支持和平台，加强招商引资工作，积极引导企业利用现有的闲置资产、无形资产，通过寻求合作项目，引进技术和外部资金，降低投资风险，实现双赢格局。

　　今年以来，公司对外开发部全方位投入新项目开发。做好项目的前期论证和储备工作，一旦机会成熟，即可开展实施。在调研基础上已经开始实施的项目有：无公害蔬菜大棚项目：公司已经组建农业种植基地筹备中心，开展具体筹建工作。家政服务项目：公司根据对外开发部调研意见，成立钢兴公司家政服务公司，并在昆区民政局等政府相关部门的支持下，承接“12349”为老便民服务，已经和昆区民政局签署承接协议，完成了办公楼的装修，现已基本具备运营条件。开办幼儿园：利用公司现有土地，整合资源，筹建钢兴公司幼儿园，目前已经拿出改造方案及预算。着手对包钢公司高线、薄板厂的轧机设备润滑方式进行改造。目前已经在高线部分初轧机进行设备安装工作，预计六月底完成;和包钢薄板厂已完成了技术交流和考察工作，正准备签署相关技术协议及商务合同。

　　此外，今年上半年还与大连融德公司合作，在包钢及周边市场开发磁力偶合器产品;和北方工业大学进行工业自动化、能源信息控制等技术交流，建立战略合作关系;对包钢2014年科研项目进行对接;与包钢设计院合作对万腾线棒材厂油气润滑项目进行设计交流等工作。

　　加强项目动态管理工作，对公司所属单位上报的项目进行调研、跟踪评价。公司对外开发部按照公司主要领导的要求，进一步推动、帮助企业寻找合适的开发项目，增加企业新的经济增长点;严格规范项目申报审批程序，对已经申报的新上项目进展情况进行跟踪、服务;同时加强宏观调控管理，加强和下属单位的动态联系等方式，掌握项目开发、项目进度情况。

　　2013年8月21日，由公司对外开发部审核，经公司项目决策委员会讨论，通过了中型轧钢厂2250mm板材横切生产线项目，该项目计划工期六个月，于今年5月4日投产。此外，型煤厂扩大干熄焦产能项目，耐火材料总厂新建3000吨甩丝生产线项目和废旧耐火材料综合利用生产线项目也正在积极筹备中。

　　在以上项目开发的基础上，对外开发部还加强和昆区政府联系，得到相关部门的指导和支持。

　　根据公司在改制后对于产业布局的规划，结合项目的具体情况，进一步和昆区工业园区有关部门进行对接工作，了解园区土地情况和对落户园区项目要求，为项目开发储备更多的资源。

　　针对符合条件申报科技三项经费以及政府补贴的项目，对外开发部积极组织申报工作，于今年4月份向包头市科技局上报材料——利用包钢钢渣萃取稀土复合微合金项目，争取项目扶持资金，并和相关单位签定合作协议。

　　鉴于公司改制后项目开发的需要，公司筹建成立了包头市钢兴科技发展有限分公司，作为公司项目开发的一个孵化器，以科技开发为先导，做深、做宽公司产业、产品领域。目前，正在经营范围内着手开展项目储备及开发工作，已取得一定的成效。